過去、弊社は人材不足が顕著な企業様に対し、プロジェクト管理の実績を積み重ねてまいりました。進行中のプロジェクトにおいては、お客様と業者との架け橋として活躍し、予算管理から報告資料の作成、現場業者との円滑なコミュニケーションまで、様々な管理業務を担当しました。

私たちは横断的で効率的な現場管理を徹底し、品質向上に尽力しました。プロジェクト完了後には、関連資料の適切な管理も行い、プロジェクトマネジメントに特化した専門的なサポートを提供しています。これらの実績により、お客様からは高い評価を頂いております。

弊社は小規模オフィスのリニューアル工事において、オフィス什器の購買において約30％のコスト削減を達成しました。このプロジェクトでは、オフィスのスタンダード化を実施することで、全国の拠点の増員や変更などに迅速に対応できる柔軟性を構築しました。

外資系オフィスの営業拠点において、弊社が提供するオフィスコンサルティングにより、オフィスの効率を向上させ、効果的なオフィスリニューアルを実現しました。このプロジェクトにより、通常の経費を約30%削減することに成功しました。

大型倉庫のリノベーションプロジェクトでは、１フロア１５００坪の広大なスペースを最大限に有効活用する基本構想から着工まで、わずか１年の短期間で進行し、わずか4.5か月という迅速な工期で完成いたしました。このプロジェクトは不動産の新しい活用方法として業界から高い注目を浴びており、効果的かつ迅速な施工によって実現した成功事例です。

SCFは、危機管理対策を重視する外資系企業に対して、確立されたプロセス、定期的な教育、状況に即した更新といった要素を重点的に考慮し、段階的な導入を提案しています。お客様の消防計画、緊急災害対策、事業継続計画に関して、数年から数十年に一度の危機に有効で合理的な総合提案を、防災士の資格を持つ専門家の見識と共に提供しています。安全な環境づくりをお手伝いし、危機に備えた体制の構築をサポートしています。

SCFは、某外資系企業向けに社用車管理システムの導入マネジメントを成功裏に実施しました。たった２か月での迅速な導入と運用開始により、車両管理を効果的かつ可視化しました。このプロジェクトでは、煩雑な社用車管理業務を外部リソースにアウトソーシングすることで、総務部門の業務を効率化し、２ヘッドカウントの業務圧縮を実現しました。

SCFでは、一般的な企業向けホームページを市場価格の３分の１で提供し、外資系クライアントから大変好評を頂いています。デザイナーとの直接的な提携により、低価格かつ高品質なサービスをご提供しました。また、高度な翻訳スキルを活かし、本国のコアコンピタンスに合致したサービスも提供しています。ハーグ認証の取得などのサポートも積極的に行っています。

SCFは、多摩センターに拠点を置く外資系医療機器メーカーの本社を東京都港区に移転するプロジェクトを成功裏に実施しました。この移転プロジェクトは、本社の立地変更に伴う多岐にわたる総務業務を含む包括的な提案を行ったものです。